11月25日，微风裹挟着细雨，清洗尘霾，滋润大地，迎接姗姗来迟的新冬。但是，淳中教师的脚步从来都不会迟到，方向就是教室，目标就是学生；淳中行政们脚步不会迟疑，方向是提高管理效能，目标是推进质量提升。综合楼四楼接待室，本学期第八次行政会议在周行志校长的主持下，活力开展。

会议的主要内容有三：“坚定信念，目标航向不变”、“检视问题，提高管理效能”、“未雨绸缪，工作有序推进”。

在第一个内容中，周校感慨颇多。我们之所以能“坚定信念”，是因为“回首向来‘硝烟’处，成绩亦喜亦忧”：期中考试初二表现出色是为喜，初三区位次未动，但含金量有所提升也让人宽心，只初一离目标尚有距离，有小忧；是因为“回首向来‘风景’处，课程绽放放精彩”：啦啦操、小乐器、足球男队女队、校本课程皆有收获；是因为“回首向来‘风景’处，缤纷会议争相斗艳”：五场期中动员会议、新教师会议、安全会议、“宪法进校园”法治讲座、四场党务会议、班主任会议、潜力生会议陆续进行；是因为“回首向来‘风景’处，实践活动圆满完成”：三个年级三个目的地的社会实践成功开展、逃生演练顺利完成；是因为“回首向来‘风景’处，‘暖心’行动助力信念”：新办公楼的完善装饰焦主任忙不停、初三家长贴心送烧饼、李老师放学后还在给学生补课不让一个拉下、班主任坚持给学生打汤、马老师教室外就地办公、陈老师和徐老师都在给学生补数学、任老师找家长谈心不熄火、青年教师写字比赛人美字更靓！总之，质量是生命线，安全是底线，这是我们坚定的信念。而我们“目标航向”也不会变：总体是德育为先，教学为中心；具体是德育务必为教学营造积极、乐观、向上的氛围，教学要牢牢扣住期初制定的目标，各种会议是确保航向的手段。

第二个内容“检视问题，提高管理效能”中，周校带我们共同学习了“何谓管理”、“何谓管理效能”、“管理者何许人也”、“我们这样做中层干部”，在管理中要求先“管”后“理”，管、理相结合，要求每个层次的管理者都要制定计划，明确中层干部的道德、角色、行为、素质是什么样子。接着梳理了近期德育工作和教学工作，德育工作中周校提出对班主任管理要知晓目的，要追问执行力，如：晨会、晚会进行了吗？如何对问题学生进行管理？回头看学习氛围、学习环境、学生行为习惯是否改观等等。他指出对校园霸凌绝不姑息，对学生建立的各种不当的QQ群想办法全部取缔，对追逐打闹不学习的情况要密切关注。尤其是初一一些学生的表现让人痛心，周校为此赋诗一首：《孩子，今天你们长大了——寄语初一同学》，谆谆告诫、殷殷期待溢于言表。教学工作中周校提出要适时、积极传导正能量。在教师层面要正确引导青年教师，抓实课堂；在学生层面要关注厌学生，严宽相济。

第三个内容“未雨绸缪，工作有序推进”中，周校分科室让各位领导梳理本部门的近期工作。德育工作：做好本周秋季校运动会，协调好两位校医工作。教学工作：本周开启学科质量提升专题会，分年级组召开教师期中质量分析会，年级负责人务必做好本年级的巡视工作，准备初一、初二的学生会及相应的家长会，开好一周一次的初三班主任例会，评议19届初三教育教学先进个人并上报区教研室。办公室：做好年度评估的相关工作准备，做好乡村教师政府专项奖励后续工作，组织好诗词考级，出好一期《淳风》报。总务、工会：工程结算、工程造价、2020年10万元以上的维修工作上报、食堂广播系统、校门口防撞柱安装、年底工会的礼品发放及活动谋划。校务资源：购置的四个金色话筒及辅助系统，“小蜜蜂”随身听、教务处复印机维修等。党建、教科、食堂：做好主题教育的小结、测试和评议工作，计划好党员冬训工作，落实好强国学习工作，计划教科“三座大山”的实施工作，食堂相关工作。

最后，周校由《人民日报》谈用好李云龙式干部出发，说道：我要的是能打硬仗、啃硬骨头的团队！

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