天气转凉，开学临近，周行志校长组织全体行政召开新学年第一次行政会议。

会议的主要内容有四：一、提高站位，敢于表率；二、分工协作，敢于创新；三、匠心逐梦，敢于赋能；五、击鼓征程，敢于争先。

会议的第一块内容中，周校首先分析了2022级新初一招生情况，不容乐观，只能努力。接着重点传达了区教育系统暑期干部会议精神：从江宁教育资源建设的三个阶段谈到人才的培养、严格教职工数量管理、关爱年轻教师、狠抓师德和意识形态工作、加强党建、新建校办学情况、教育教学、中高考情况、做好教育教学开学准备工作（特别提出疫情防控问题，文明校园将成为常态的问题）等等。

第二块内容中周校公布了年级组分工、行政岗位分工以及其他人员变动情况。

进行到第三板块，周校首先回顾了他的教育哲学：办学质量是由微观（智育）和宏观（五育）组成，取决于管理。接着，他提出了我校新学年的工作总目标：落实立德树人，践行五育并举，“双减”增效促发展；本学期工作目标：围绕奋斗目标，靶向发力教改，擦亮“大淳中”品牌；还有年级奋斗目标，以及总体策略：稳中升优，控差转合。为实现目标，还得各处室围绕目标，结合分工，主动作为！周校从党建工作、师德师风建设工作、德育工作、教学工作、教科研工作等方面对各部门的工作进行了指导。其中说到党建工作，强调落实落细抓好党建工作，管控好意识形态，提高政治站位，擦亮“淳风浩荡、党旗飘扬”的党建品牌，喜迎党的二十大召开。谈及师德师风建设，他说学校继续优化师德师风建设的长效机制，深耕师德师风建设，讲政治、守底线、不踹红线，加大榜样的宣传，讲好身边的好故事。

最后一个板块，周校提出要以教育教学为契机，提升学校办学品质，列出了本学年度一些创建争先的具体目标。新的征程即将开始，周校对各部门马上就要着手的工作进行了细致的梳理，以便大家走好新学期第一步！

“优化管理机制，提高工作效能，就是要坚持问题导向，就是要本着管理中最紧急、最紧迫的问题去。”会议的尾声，周校这样与大家共勉。

撰稿：陈菊红      校对：赵文强       审核：周行志

• 上一篇：努力干 一起干 方能行稳致远 ——2022届和2023届初三学科备课组新老对接研讨会
• 下一篇：满城尽带黄金甲 困境突围正当时 ——淳化中学2022-2023学年度（上）教职工会议之一：新学期、新征程、新展望