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优化管理机制 提升工作效能 ——淳化中学2022-2023学年度第一学期工作计划

时间:2022/8/26 8:09:10 来源:江宁区淳化初级中学作者:陈菊红字体显示:大 中 小阅读:444 次

一、指导思想

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,迎接党的二十大,以提高教育质量、办好人民满意的学校为主题,开展对标找差、走在前列、勇当排头专项行动。在当前新冠疫情依然严峻、新建校纷纷登场、优生大量流失的情况下,进一步认清形势、找准短板、创新举措,以提高师生员工尊严感、成就感和幸福感为追求,立德树人,五育并举,让“双减”增效促进高质量发展,努力把学校创办成一所学生乐学、教师幸福、家长满意的优质学校。

二、工作目标

学年度工作目标:落实立德树人,践行五育并举,“双减”增效促发展。

本学期工作目标:围绕奋斗目标,靶向发力教改,擦亮“大淳中”品牌。

本学期教学目标:稳中升优,控差转合。

三、工作思路

(一)党建工作:抓实党建工作,补足精神之钙。

习近平总书记强调,加强党对教育工作的全面领导,是办好教育的根本保证。一是切实加强思想理论武装,党建工作坚持深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以高质量党建引领学校高质量发展的原则。二是全面落实党建主体责任,坚持以党建为引领,进一步加强对工会、共青团等群团组织的指导。三是全力筑牢意识形态防线,全面落实网络安全责任制,健全舆情综合防控体系,完善网络舆情监测机制。四是加强基层组织建设,做好党组织换届、委员增选、发展党员及其转正等。五是加强党风廉政建设,持续营造师德师风优良、办学行为规范的良好教育生态。

学校党建工作思路:1+4+N,即一个目标,4个板块(铸魂:党课;学习:多形式;先锋行动:多渠道晒业绩;连心:组织生活会),N个具体活动。具体活动有结对联户(进家庭困难生)、结对帮扶(教困教师)、集中指导(进社区)、走访困难(教师、学生)、红色之旅(党员、学生)等等。落实落细抓好党建工作,管控好意识形态,提高政治站位,擦亮“淳风浩荡、党旗飘扬”的党建品牌,喜迎党的二十大召开!

(二)师德师风建设:始终把提高教师思想政治素养和职业道德水平摆在至关重要的位置。

习近平总书记在全国教育大会上对教师队伍建设提出新的更高要求,明确要求将师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准。教师素养,师德为先!师德是教师职业的灵魂!师风是一个学校风清气正育人环境的风向标!有师德方能有师风!从扛责的角度看师德师风,责任与爱永远是师德之魂!学校继续优化师德师风建设的长效机制,深耕师德师风建设,讲政治、守底线、不踹红线,加大榜样的宣传,讲好身边的好故事。

学校继续坚持把师德教育放在教师队伍建设的首要地位,教师的付出是师德的重要体现,尤其是合格党员的重要指标。利用《淳风报》、校会、教师会、家长会、校务委员会、学生会、善行义举榜、微信群等平台大力弘扬师德师风,弘扬淳中荡气回肠的奋斗精神,培养“良师”,让老师工作的付出有获得感、幸福感!

(三)德育工作:坚持立德树人为根本任务,培养学生做最好的公民的意识。做好“育行”工作。

坚持立德树人,以社会主义核心价值观为思想引领,积极开展德育活动。做好新学期常规系列教育,组织学习《守则》、《规范》、《礼仪》等规章制度的学习,做好学生行为习惯养成的教育,培养学生的自主管理。加强家长委员会的建设,利用班家互动形式,帮助家长树立正确的教育思想。做好对班级的考核量化工作,加强班会课和黑板报的督查(普查和抽查相结合。做好周一国旗下讲话工作,要有新闻留下痕迹,做好大课间、眼保健操和体活的考核工作。做好团队工作,引领形成良好的班风、校风。结合学校教学楼前的文化,积极开展好“争做名人”活动。做好江苏省青少年烟草流行监测及安全法制工作,积极做好意外伤害处理、突发事件处理、“校闹”等预案及处置流程等等。树正能量,有旗必扛,增强学校的美誉度,努力构建良好的教育生态环境,为教学工作提供新动能!

结合学生身心特点,构架全面育人体系,做好“育心”工作。班会课要形成年段工作目标和课程体系,做到内容有实效性、梯度性、融合性和针对性。

七年级:立身(行为习惯)(起始阶段)。

八年级:立心(抗挫、励志)(爬坡阶段)。

九年级:立德(感恩、梦想)(收官阶段)。

(四)教学工作:五育并举,开齐开足课程。牢固树立片第一、街道第一的信念,靶向发力教改,做好“双减”背景下体质增效工作。

    教学工作以管理为引擎,以课改为动力,以教研为抓手,引领老师走改革的深水区,唤起老师的共鸣和期待,做实教师专业化发展过程,打破僵局,突破瓶颈,务必实现奋斗目标。管理上,进一步优化视导、五认真检查等制度(及时、简报、挂网);两组活动回归传统(挂网3次、每学期8次、要求纸质),妥善做好OA系统的材料上传;开学两组计划以文件夹形式挂网(工作计划+备课组教学进度);积极做好区带、区优示范课和教师竞赛工作(打出安排表张贴办公室、青年教师赛课、全体教师教案设计比赛等)。积极思考扁平化管理和网格化管理模式,加强执行力。课改上,本着“互动”教学模式,结合“333”模式,针对三种课型,优化课堂评价表。建设好学习小组,建立校长、中层巡课制,督促课改的执行力度。教研上,结合课改,两组活动要落地,备课组每次活动要有一节课的流程研讨,要有统一课件、练习等;教研组每次组内公开课展示、评课等务必全组参加,认真研讨。课程上,做好校本课程建设,积极打造学校特色课程参赛。

(五)教科研工作:要与教研同频共振,切实可行地转化为教学生产力。

教科研工作突出课题、论文研究的时效性和实效性。把学生核心素养的培养转化为学习力,杜绝把教科研成果变成抽屉里、书柜里、记忆里的成果,而是要把成果变成指导教学的开门钥匙。协调德育处做好两大课题和一个项目的研究工作:党建课题、十三五开题、前瞻性基础项目研究。组建名教师工作室,积极开展教科研活动。同时,积极做好青蓝相继、薪火相传、结伴成长工作,为学校教学高质量发展提供后备力量。

着力厚植师能培养,强素质、实培训、真课改,尤其加强中青年教师能力的提升,积极鼓励他们参加各级各类竞赛,鼓励他们多出教科研成果,缩短培养的周期,做到师德师能双轮驱动,努力打造四有好老师。加强“四有”好老师及团队建设。行政是“关键少数”,起到“头雁”效应,树榜样,率先垂范。

(六)以教育教学为契机,全面提升学校办学品质。

1. 国家级健康促进学校创建。

2. 做好区级“职工心理健康教育服务中心”的创建工作。

3. 做好南京市推进素质教育示范初中小结汇报工作。

4. 做好德育“基于班家互动校本课程的架构实践研究”的前瞻性基础项目的前期研究工作。

5. 力创江宁区2022年度先进学校。

6. 争创江宁区2023年教学先进学校。

7. 卫生组织、群团组织先进集体和街道部门先进单位。




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