管理赋能，抓课堂教学质量

——淳化中学2022-2023学年度（下）行政会之二：期末质量分析

2月27日上午，周行志校长召集所有行政在厚德楼三楼会议室召开了本学期第二次行政会议。

会议正式开始前，周校说到关于疫情防控的相关问题，他强调一切都要按照新的要求去办。

会议分为三块内容：

一、  期末学情分析

周校紧握三个年级的大数据，得出初一年级整体下滑，初二年级整体提升，初三年级全面超越的结论，并细细给大家分析了各年级整体和学科的一分三率情况，班级情况。接着，周校制定了初三年级本学期的目标，希望大家以此为努力的方向。

二、  部门工作抓手

教学处：结合本次考试，联合年级组，灵活机动地召开三个年级的备课组会议，加强年级组视导；加大发挥春晖工作室的作用，做好教师课堂教学比赛及教案设计比赛活动；通过巡视，对上课管理不善的老师即使进行谈心；组好各学科平时考试一分三率的监督、管理工作；紧抓学生困管理。

德育处：做好保健室创建工作；继续保持升旗仪式的规划条理，班会课程需要提炼加强；做好班主任工作日常管理的飞行检查工作；针对考试季，加强与班主任的互动，联动心里教师介入；做好班主任基本功竞赛工作；做好八五班特困生的跟踪教育。

年级组：召开班主任会议；配合教学处共抓特困生；配合教学处召开好薄弱备课组会议；召开好本年级的学生会和家长会；做好初三年级体育模考和口语模考工作，做好初三年级百日誓师大会的准备工作。

三、  布置几项工作

教学:准备好周三视导工作。

德育：配合教学处做好视导卫生打扫，约束学生行为规范工作。

党建：做好二十大精神宣讲会收看工作，做好评议工作，计划做好冬训工作。

后勤：做好食品把关工作，协助教学处准备好视导需要的必备品。

工会：组好三八妇女节外出活动方案。

周校说，所有计划和想法的落地都是一个辛苦的过程，希望大家吃得今天的辛苦，赢得学校明天的辉煌！

撰稿：陈菊红      校对：赵文强       审核：周行志

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