淳化中学后勤保障处工作计划

（2013—2014学年度第一学期）

一、指导思想

在校长室领导下，紧紧围绕学校新年初制定的重点工作与目标，本着“服务师生，服务一线”的宗旨，树立精细化管理与节约型服务的理念，以主人翁的意识，用饱满的热情，努力为广大师生做好优质服务，为把我校建设成为高质量、有特色、可持续性发展的一流学校，做好有力的后勤保障。

二、工作要点和要求

1、根据学校今年人事制度改革精神和要求，以此为契机，充分调动员工的积极性和主动性，加强工作责任感和岗位意识，做好本部门相关岗位的聘任工作，研制好各人的岗位职责，落实检查和评价机制。

2、进一步加强校产管理，严格执行各项规章制度。

（1）开学前配备好各班级课桌椅，并登记、注册，及时更新和上报教育资产网上相关信息。把班级财产管理作为班主任的常规考核，每学期的期中、期末进行检查，并将检查结果通报校长室，协助班主任落实好损坏公物要重教育轻赔偿的制度。

（2）学校所有购物必须先入库，后领用。健全进货库存登记入帐、帐物相符，学校财产物品一般不准外借，特殊情况需经领导批准，谁

借谁负责，遗失、损坏照价赔偿。

（3）办公用品、教学用具的购买与领用要规范，有记录，杜绝浪费，每月统计汇总一次上报处室。

3、财务工作严格执行收支两条线。

（1）开学继续进行收费公示。严格执行收费标准，学生收费及时清理入帐，款项打入财政帐户，收费统计结果及时报校长室。实行财务公开，民主管理。

（2）按照校长室的要求，学校财力资金需求使用情况，制定好年度预算，建立月报制度，大事及时报告校长室，以便决策处理，当好校长财经使用的参谋。

4、开源节流，增收节支，严格财务管理。

（1）学校的所有采购，尽量做到货比三家， 价廉物美。

（2）节约用水、用电，经常查找水电有无流失、浪费现象，坚决杜绝无人亮灯、开电扇、晴天亮灯等现象。（配合品德培育处定期或不定期检查）

（3）水电部门来校抄表，水电工协助核对，并签字备案，做好记录与汇总。

（4）定期或不定期检查教室、办公室、功能室及公共场所的水电及各类设施设备，发现损坏及时维修，并做好记录。

5、加强学校食堂监督和管理，努力为师生生活服务。

（1）食堂管理是后勤保障处重点工作，做好食堂食品卫生安全管理工作尤为重要。食堂管理员要严格监督食堂承包人把住进货关，规法制作烹饪备餐流程，排除安全隐患，坚决杜绝食物中毒现象。认真做好相关台帐的建立，每天食品坚持规范留样，坚决杜绝超范围经营。

（2）本学期初，对食堂从业人员进行一次摸底调查，从业人员身体资格必须达到要求，并会同安全督察员、校医室进行卫生、安全隐患专项检查。

（3）适时组织承包人、食堂管理员参加上级各种培训活动，按照上级管理部门的要求进行规范操作，严格遵守《食品卫生制度》、《食

堂工作员守则》等。

（4）定期征求师生对食堂饭菜质量和员工的服务态度的意见和建议，争取管理和服务再上台阶，让广大师生满意。

5、校园绿化工程的后期管养维护要及时到位。

6、配合做好学校各类大型活动、考试的后勤服务工作。

三、本学期主要常规工作安排

1、暑假期间完成：

（1）部分办公室及教室的日光灯、电扇进行更换维修。

（2）创建节水型学校相关硬件设施设备的添置与改建。

（3）活动板房拆除，处理废旧资产，整理归纳仓库。

（4）运动场降坡，主席台改建出新。

（5）新心理咨询室的标准化设计、装修与出新。

2、新学期收发簿本、资料，教师办公室、卫生用品、核对班级及办公室校产、清理登记，重新立帐。

3、财务收费及时清理，开票入帐，款项打入财经专户，做好钱款帐务清理工作，及时上报校长室。

4、安排和落实中午在校就餐学生的相关事宜，定期组织进行师生食堂就餐满意度测评，组织食堂管理人员进行参观学习。

5、继续把好校园绿化工程的后期管养，做好校安工程后续的相关协调工作。

6、根据2013年学校6+6目标要求，力争创建成功市“节水型学校”。

                                                                           后勤保障处

2013年8月

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