抓实精细管理，谋划品质教研，提升教学质量

——淳化中学召开新学期第一次两组工作会议

围绕“2016，让优秀成为我们的习惯”这一主题，精心谋划学校两组研训工作如何在新的要求下推陈出新，顺势而为，真正做到坐实品质管理、品质教研，进一步提升教学质量？2016年2月24日下午三、四两节课在五楼会议室隆重召开了主题为“抓实精细管理，提升品质教研”的教研组长和备课组长新学期第一次工作会议。孙克君校长，张风雷副校长，课程教学处刘军主任和周行志副主任参加了会议，刘军主任主持会议。

两组会上，刘军主任详细解读了《2015-2016学年度第二学期教学工作计划》，突出本学期教学工作重点要以学校2016年工作目标关键词“精细管理、内涵发展、质量提升”为指引，教研注重内涵建设，抓好课程建设，固化校本课程，细化师生考核；两组建设要突出“两品三基”的思路和策略，以高效课堂为中心，发挥各学科带头人、骨干教师的作用，积极组织各项活动，边教边研，以研促教，使管理向精细化、科学化转型。会上他转述了会前张风雷副校长对两组建设提出的建设性建议。

接着教学处周行志副主任就本学期两组活动方案作了阐释，他说大道至简，品质在于精细，精细归于常规，只有坐实常规，才能推陈出新，才能真正提升我校品质教研。周主任首先总结了上学期两组工作中突出的优点，肯定了组长们的付出，也指出了教学大检查、视导及五认真检查中暴露出来的一些问题。他指出本学期两组活动的中心工作一是研训必须按我校新的两组职责进行活动，二是为了呼应互联网+教育时代，组长要带领组员积极做好学业测评工作。会上他详细解读了两组活动的流程，厘清了一些固有的模糊认识，摆正了教研组长和备课组长的关系，明确了各自工作的侧重点，同时根据我校实际情况对两组建设提出了许多新的要求，为我校品质教研指明了方向。

最后，孙克君校长就“品质管理、品质教研，在勤勉与转型中提升绿色质量”的话题，作了指导性讲话。他说两组建设的水平，既是提升质量的晴雨表，更是今后工作的风向标。教研组长、备课组长是维系生命线、打造风景线的中流砥柱。工作中力求“明确责任，找准方向，规范措施，提升质量”。要思考我们的增长点在哪里？发力点在哪里？我们的精彩点如何传承与培育。要抓实精细管理，挖掘增长点，找准发力点，特别是在学科课程建设中更要提炼精彩点。并就团队建设、教学常规、学情研究、有效的常态课、学习力提升、有效帮辅、课程建设与大家进行了交流，勉励大家努力做到向责任心要质量，向勤勉要质量，向转型要质量。衷心地希望各位组长立足本职工作做到有作为，不缺位，应势而动，乘势而上，顺势而为，努力把工作干得有声有色。

与会期间，各教研组长和备课组长认真听取了各位领导的讲话精神并认真地做了会议记录，同时就一些具体的管理细节现场进行了沟通和交流，大会在愉快中圆满结束。

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