聚力攻坚，全面提升教育教学质量

——淳化中学2021-2022学年度（下）行政会之一：新学期展望

2月10日上午九点，淳化中学行政会议在周校的召集下准时开起来。

此次会议的主要内容有：一、聚力攻坚目标，二、聚力攻坚措施，三、聚力攻坚准备。

关于第一个内容，周校首先提出要提升办学质量并解释了什么是办学质量，办学质量从微观和宏观两个方面来谈，取决于学校管理，这串联学校方方面面的环节，周校用思维导图的方式给大家做了细致的解释。这是他的教育哲学。

接着周校重申的学年度目标：落实立德树人，五育并举，用精神火炬照亮前行之路；确立了本学期工作目标：聚力攻坚目标，深化教改，举全校之力打赢中考之战；学期目标关键词：紧扣目标，常规创新，打赢中考。

谈完工作思路后，周校对目标进行解读：1.突出“五个全面”，全力提升新时代党的建设。开启新征程，担当新责任，实现新目标，关键在党，关键在干部。坚持把政治思想建设放在首位，把检视问题落到实处，把意识形态责任扛在肩上，把党风廉政建设抓在手中，不断深化支部标准化规范建设，切实做好党员的冬训工作，不断提高党建工作的质量。2.强化师德师能建设，做实双轮驱动。学校继续优化师德师风建设的长效机制，深耕师德师风建设，讲政治、守底线、不踹红线，加大榜样的宣传，讲好身边的好故事。同时，着力厚植师能培养，强素质、实培训、真课改，尤其加强中青年教师能力的提升，积极鼓励他们参加各级各类竞赛，鼓励他们多出教科研成果，缩短培养的周期。做到师德师能双能驱动，努力打造“四有”好老师。加强“四有”好老师团队建设。行政是“关键少数”，起到“头雁”效应，树榜样，率先垂范。3.坚持立德树人，夯实班主任工作。4.立足本真互动课堂，打造精品课程。5.以课题为抓手，找准教科研助力教育教学提升的发力点。6.办公室做好舆论导向工作，提升质量攻坚的凝聚度。7.后勤、信息、食堂为质量攻坚提供保障。

关于第二个内容，周校首先给大家算了一笔时间帐，距离中考还有18周，但是砍去周日、放假、考试等，学生实际在校上课时间只有90天。如何用好时间？攻坚措施的关键在人！在措施！在落实！

从德育部门来讲，班主任工作的力度、效度是制约德育工作的关键，要定期召开全体及各年级班主任会议，做好飞行检查，切实做好班主任培训工作，做好薄弱班主任的追踪谈心工作。夯实班会课、升旗仪式、青春仪式、规定活动等活动的全面育人功能。从教学部门来讲，做好和薄弱教师谈心的工作，帮其找原因、拿举措。压实两组、务实课堂、做实教研、夯实管理。周校以物理为例，讲述了自己对于复习课的思考。

最后一个内容中，周校谈了新学期工作变动、开学初期初三的学情调研、初三晚自习课表安排、师生报到安排以及本学期其他重点工作的安排。

会议接近尾声，周校用毛主席的话与大家共勉：政治路线确定之后，干部就是决定因素。

撰稿：陈菊红  

校对：赵文强  

审核：周行志

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