深化改革 开拓创新 向“学有优教、全面优质”目标迈进

——淳化中学2007—2008学年度第二学期学校工作计划

一、指导思想

以中国特色社会主义理论和科学发展观为指导，以“学有优教、全面优质”为奋斗目标，以人事制度改革和师德建设为着力点，深入推进素质教育；牢固树立“育人为本，德育为先”思想，以优化班集体建设为抓手，倾力构筑德育平台，夯实学校育人基础；贯彻落实“全面优质年”的战略部署，以课堂教学实效为重点，凝神聚力抓内涵发展，求真务实提高教学质量；坚持从细节抓起，立足新起点，不断增强服务意识、质量意识、安全意识，做实、做精、做优各项工作，提升学校办学品位，努力办好人民满意的优质教育。

二、工作目标

1、引领教师进一步学习十七大精神，践行《教师誓词》和《礼仪规范》，强化师德建设和师能提升，努力打造一支团结协作、凝聚力强、业务精湛的教职工队伍。

2、贯彻执行《江苏省中小学管理规范》，深入研究新形势下德育工作的特点，进一步优化班集体建设，倾力构筑德育平台，努力创建“和谐校园”。

3、以提高教学质量为中心，强化教学工作的全程管理、精细化管理和效能评估，全面提升教学质量，力争08届中考考核进入全区前十名，其它非毕业班在现有基础上再进位。

4、强化后勤工作管理，优化服务保障，确保安全供给，全力提高服务水平和服务质量，努力为学校优质发展提高条件。

5、加大硬件设施建设投入，搞好校园绿化、美化工作，不断改善办学条件，努力创建成市“绿色学校”，积极申请加入初中小班化教学试点学校。

6、强化党团组织工作，充分发挥其战斗堡垒作用、先锋带头作用和激励示范作用，努力创建街道以上的先进集体和文明单位。

三、具体措施

（一）坚持科学管理 、全面优质，打造一支团结协作、凝聚力强、业务精湛的教职工队伍。

1、认真落实学校各项科学管理制度。

科学管理是提升办学水平、办学质量的最大变数。只有实施了较高水平的管理，我们现有的人力、物力资源才能得到有效利用，才能释放出更好的育人效益。本学期，学校将认真贯彻执行《江苏省中小学管理规范》，进一步明确管理要求，落实管理职责，强化管理责任，积极构建“以校为本”、“以人为本”的常规管理长效机制，将制度管理和人本管理有机结合，做到依法治校、制度立校、人人管校、质量兴校。

2、大力营造师德建设良好的氛围。

教职工队伍素质是学校教育教学工作成败的关键，教职工是学校各项工作成绩之源。鉴于此，学校将继续坚持政治学习制度，引领教师进一步学习十七大精神，切实使报告精髓进校园、进课堂、进师生的头脑；引领教师自觉践行《教师誓词》和《礼仪规范》，使每位教师深情认识到“教师是我庄严的选择”，明确自己的工作与社会发展、民族振兴的关系，意识到教育质量与人民群众满意度和幸福指数的息息相关；党支部、工会、团总支等群团组织，要通过多种形式对身边的先进人物、典型事迹予以大力宣传，弘扬其爱岗敬业、默默奉献的精神；全体行政、党员、组长要严以律己，率先垂范，以自身的模范行动，营造师德建设良好的氛围，努力打造一支团结协作、凝聚力强、师德形象好的教职工队伍。

3、努力促进师资队伍的整体优化。

教育大计，教师为本。只有促进教师队伍的专业化成长，培育各类“名师”和“骨干教师”，才能为全面优质提供强有力的支撑。学校将通过人事制度改革的深入实施，不断激活用人机制；各职能部门要精心搭建成长舞台，通过走出去、请进来，外出学习、培训、进修、参与课题研究等形式，为广大教师提供培训、锻炼的机会；加强青年教师培养，采取切实有效的措施促进青年教师快速健康成长；加强骨干教师队伍建设，加大管理和考核，真正发挥其标杆、引领作用。

（二）强化德育管理、全面优质，努力创建“和谐校园”。

1、弘扬爱国主义教育主旋律。

增强学生的爱国情感，培养和造就德智体美协调发展的现代文明人，是学校德育工作永恒的主题。本学期，政教处将以08奥运之年为契机，深入开展“迎接奥运盛会”系列活动：积极营造“迎接奥运从讲文明做起，参与奥运从身边做起，奉献奥运从现在做起”的浓郁氛围，使校园成为“迎奥运、讲文明、树新风”的示范窗口；在学生中广泛开展我是小画家、小作家、小记者、小摄影家、小运动员等活动，充分调动学生参与奥运的热情，不断增强主人翁意识、民族自豪感和自信心；开展读书活动，举办奥运知识竞赛、奥运征文比赛等活动，将“人文奥运、绿色奥运、科技奥运”的理念渗透在丰富多彩的德育活动之中。

2、优化班集体建设。

班级是学校教育教学的基本单位，是学生学习生活的乐园，是师生结伴成长的舞台，班兴则校盛，班乱则校衰。政教处要充分利用08年为全区班集体建设年之机，全面构筑班集体建设平台，从制度、物质、精神等层面积极推进；各班级要根据自己的实际，创造性地开展“设岗育人”、“制度育人”、“自主育人”、“文化育人”、“读书育人”等实践活动，引领学生在在自主管理的过程中建设和谐的班集体，让班级成为学生放飞希望的沃土。

3、优化班主任队伍素质。

全面优质的教育呼唤高素质的班主任队伍。学校将认真贯彻《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》，制定班主任培训计划，有组织地开展好培训工作，提高班级管理的艺术性；进一步加强对班主任工作的动态管理与评价，严格按照“思想素质好、业务水平高、奉献精神强”的标准，坚持“四不惟”：不惟资历看能力，不惟文凭看水平，不惟职称看称职，不惟既往看发展，积极为学校下学期新一轮的人事制度改革提供第一线资料；努力激活班主任常规管理考核条例，让更多优秀的班主任脱颖而出。

4、抓好“传承文明礼仪”教育活动。

各班级要持之以恒地进行《中学生守则》、《中学生礼仪规范》的学习、教育和训练，并切实做到“三抓”，即抓早：新学期开学初，要针对学生思想松懈、行为松散的状况，加强行为规范训练；抓紧：强化日常管理，强化活动渗透、情境创设和难点突破；抓实：依据规范要求，对存在的问题，抓落实、抓整改、抓反复、抓矫正，努力使学生逐步养成习惯，形成良好品质。在此基础上,继续开展文明中学生周周评、文明班级半月评活动，对文明行为习惯优秀的同学择优上报参加区级“文明礼仪之星”的评选，激励学生比、学、赶、帮、超，营造健康向上的校园文化氛围；加强学生的心理健康教育，帮助学生学会珍爱生命、关爱他人、保护环境；进一步做好学校的安全法制工作，强化学校及周边环境的综合治理工作，促进学生的健康快乐成长，努力创建“和谐校园”，确保学生的违法、犯罪率为零。  

5、加强德育科研工作。

要认真总结、筛选我校、各班主任已有的德育经验及做法，努力形成校本、区本德育特色；积极践行“一月一主题，一校一特色，一班一新意”，鼓励班主任撰写教育叙事和案例，学校加大对班主任德育研究成果“包装”和“推销”的力度，争取在再次评选的“区德育带头人”以及“送师到校”宣讲团中占有一席之地。

（三）精细教学管理、全面优质，努力提升教学质量。

  “精细化”的实质就是追求最优化，力图以最优的谋划、最优的配置、最优的方法赢得最优的效益。

1、精细教学常规管理。

教学是学校的中心工作。精细教学常规管理，抓中考升学率的提高，不应该是应试教育的专利，它也是评价和衡量素质教育质量高低的一个重要参数。本学期，教务处将坚持以“学有优教、全面优质”为目标，加强教学常规管理，具体做到：管理理念“新”，管理措施“严”，管理要求“勤”，管理效果“实”；加大教学“五认真”的检查力度，并将其作为教学工作考核的主要依据；突出各年级的工作重点：初一年级要持之以恒地狠抓学习习惯养成教育；初二年级要在保持已取得的优异成绩的基础上，进一步提高学习成绩，力戒两极分化，确保全面进步；初三年级要正确科学地引导和教育学生，增强学生的紧迫感和危机感，有序、顺利、高效的全面进行中考总复习。本学期就初三年级教学需要注意：⑴用好文化课课时较多的有利条件，保证课堂知识容量、质量；⑵要戒除急躁情绪，立足学生身心特点和学生现有水平进行教学，采取恰当的教育教学策略，帮助学生适应教师要求，培养适当的学习习惯；⑶与校外优秀教师、各级各科教研员多交流，收集中考信息，借鉴先进经验，研究近年中考命题特点，为中考总复习做好准备；⑷关注学生身心健康，指导学生坚持体育锻炼，帮助学生维护健康的心理状态；⑸整顿好班级纪律，抓好班级学习风气建设，激发昂扬向上的精神状态。

2、优化教研组、备课组建设。

坚持以年级组、教研组、备课组为依托，紧抓教学常规管理这条主线不放松，立足于课堂教学的指导、检查和研究，使教学过程有章可循，大面积提高各年级各学科课堂教学的效率；要重点加强备课组建设，备课组长要根据教学进度制定教学计划，加强备课组成员之间的统一、协调与合作，通过集体备课，集思广益；继续抓好教学信息反馈，加强质量调控，强化量化管理和考核，确保优质目标的实现。

3、强化教科研工作。

没有教育的科学就没有科学的教育，朱局长在报告中也提到“教科研要成为提升质量的新的增长点”。因此，广大教师要围绕“构建高效课堂”的研究，注重平时的积累和总结，有意识探求学生全面发展、个性发展、自主发展的有效途径，提高自己的教科研水平和能力。

4、做好体、卫、艺、科和国防教育工作。

平时教学要注意加强集体研讨，努力提高质量；积极组织开展各项活动，力争在各级各类的竞赛中获得好名次。

（四）健全保障体系、全面优质，促进学校可持续发展。

1、努力优化服务意识。

总务处要坚持后勤例会学习制度，加强业务知识和政治理论的学习，增强自觉服务意识、安全卫生意识，提高服务效率，为教育教学提供强有力的后勤保障和安全供给；进一步落实岗位责任制，充分调动后勤人员的工作积极性，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。

2、努力优化服务保障。

积极争取上级主管部门和街道党工委的资金支持，加大硬件设施建设投入，搞好校园绿化、美化工作，在中心活动区配植高大名贵花木；改造运动场，铺设人造草坪和塑胶跑道；不断改善办学条件，努力创建成市“绿色学校”，积极申请加入初中小班化教学试点学校。

3、加强财务管理工作。

本着“量入为出，统一管理，节约开支，精打细算”的原则，做到有法可依，规范管理，严格管好预算资金；全校师生要有主人翁意识，注意节约，反对铺张浪费，继续落实好班级财产管理奖惩制度。

（五）加强党团工作、全面优质，充分发挥示范作用。

学校党支部、工会、团总支等群团组织，要继续发挥各自的职能，创造性地开展工作，进一步激发全体教职工的学校主人意识与参与意识，促进学校各项工作的民主进程，推进学校各项工作的蓬勃开展和全面优质。学校群团组织要充分发挥示范作用，真心关爱每一位教职工，积极开展各种有益身心健康的活动，活跃师生生活，增强学校的凝聚力。同时要通过工作实效与努力，争取创建街道以上的先进集体和文明单位。

全体教职工，硕果累累的2007年，我们已经走过；充满希望的2008年，我们正在起航。“学有优教”的奋斗目标催人奋进，任重道远；“全面优质”的新境界期待着我们每一位教育工作者以饱满激情和教育智慧去共同开辟。让我们振奋精神，团结一致，满怀“眼前不见桃李艳，心中自有天下春”的豪气，在实践中辛勤努力，不懈奋斗！                                                                                                      

                           江宁区淳化中学

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