不断深化学校内部人事制度改革，完善学校岗位工资、绩效工资考核发放方案，用机制来激励人，发展人，走特色发展之路，努力提高学校的办学效益，真正让地方老百姓得到素质教育的实惠。

1、深化学校内部人事制度改革，不断完善岗位、绩效工资考核发放方案，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样。力争08届中考考核进区前十名，其它非毕业年级在现有的基础上再进位。

2、申请加入南京市初中小班化教学试点学校，将素质教育落到实处。

3、积极努力创建成南京市教育系统绿色学校，走特色、品位内涵发展之路。

4、强化师生的安全法制教育，确保师生犯罪率为零，始终使校园处于安全、和谐的氛围之中。

5、后勤工作要牢固树立服务教学的意识，学校财经管理要做好外争内节，把有限的经费用在刀刃上，同时视条件逐步提高教职工福利待遇。

6、学校支部、工会、共青团等要继续创建街道以上先进集体和文明单位。

淳化中学经过全体教职工的共同努力，已处于高点运行的态势，不发展已没有退路，我希望学校各部门要团结一心，协调发展，本着“目标要有新追求，管理要有新举措，质量要有新成效”的发展理念，坚持科学发展观，使淳化中学进入发展的快车道。我相信大家一定能清醒的认识到，淳化中学目前所处的高点恰似夏天和冬天的极端，只要我们心往一处想，劲往一处使，一定能闯过难关，因为夏天的极端不是热上加热，而是秋天的凉风，冬天的极端也不是冷上加冷，而是春暖花开，我们只有抢抓机遇，坚信发展是硬道理，才能使淳化中学扬帆远航，淳化中学的明天，将是全体师生的工作乐园和幸福家园。

以上工作目标敬请审议。

• 上一篇：[校 长 室]淳化中学教育发展“十一五”规划纲要
• 下一篇：[校 长 室]淳化中学“十一.五”发展规划